Mit Value Management der Konkurenz immer einen Schritt voraus

In the global environment, this method is indispensable for product development when it comes to competitiveness.

Value Management beschreibt eine einfache und effiziente Vorgehensweise und erlaubt im Idealfall, den Wert des Produkts zu steigern und gleichzeitig die Kosten zu senken. Die Wertanalyse beinhaltet zudem eine vorgeschaltete Funktionenanalyse, eine Kostenanalyse und eine Detailanalyse. Im Anschluss folgt aber immer ein Workshop, um Ideen in einem crossfunktionalen Team zu erarbeiten. Das Tool für den Value Management Prozess:

Der id-x | valueTracker erlaubt es Ihnen die generierten Ideen gleich digital aufzunehmen – ganz einfach mit den Mobilgeräten Ihrer Mitarbeiter. Die gesammelten Ideen werden so auch am Dashboard in Echtzeit angezeigt und können direkt weiter verarbeitet und kategorisiert werden. So fördern Sie, mit dem id-x | valueTracker, die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen.

Von der Eingabe einer Idee bis zur Umsetzung.
Ob im globalen oder lokalen Umfeld.
Ob als Workshop vor Ort oder komplett digital, zeitgleich von verschiedenen Standorten.

Der id-x | valueTracker passt sich Ihren Anforderungen an.
Der kontinuierliche Verbesserungsprozess wird mit diesem Workflow nicht nur im Unternehmen erfolgreich praktiziert sondern führt zudem zu enormen Kosteneinsparungen, die transparent und klar kommuniziert werden können. Kosteneinsparungen ohne Qualitätsverluste oder Funktions-einbußen – das fordern Ihre Kunden.

Lange läuft es gut mit Excel Listen und Präsentationen. Auch wenn Daten gesammelt werden, funktionieren Papier und Bleistift immer. Aber sobald Informationen oder Ideen gesucht werden, fängt es an ungemütlich zu werden. Bestenfalls liegen alle Dateien strukturiert und sicher auf den eigenen Firmenservern. Aber ohne zu wissen, wo welche Daten abgelegt wurden, ist das Finden von Informationen oft sehr aufwändig und für Kollegen praktisch unmöglich. Hier macht eine Datenbank Sinn und erleichtert zudem die Dateneingabe und die Analyse. Aber der Schritt von Excel und Papier zu einer Datenbank birgt nicht nur Chancen sondern auch Risiken. Auf die richtige Strukturierung Ihrer Daten und Prozesse kommt es an. Hierfür ist es nötig, eine Kombination aus Fachwissen und Datenbankwissen anzuwenden. Das System muß auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sein, um die Effektivität zu steigern und einen kurzfristigen ROI zu ermöglichen. Unsere langjährige Erfahrung in diesem Bereich wollen wir mit Ihnen teilen und Ihnen helfen die digitale Transformation erfolgreich zu meistern.

AUS DATEN WISSEN ERZEUGEN

Daten zu Messungen, Bewertungen oder Fotos von Produkten sind am Markt für jedes Unternehmen verfügbar. Jedes Unternehmen kann die gleichen Daten erwerben und für sich nutzen.

Doch Daten allein liefern noch keinen Mehrwert. Wertvolles Wissen entsteht erst durch die Anreicherung der Daten mit Know-how und Erfahrung der eigenen Mitarbeiter. Zudem wird noch oft internes Wissen nicht oder nur unzureichend für andere Mitarbeiter verfügbar gemacht. Wertvolles Wissen geht so verloren oder ist einfach nur unzugänglich.

Moderne Unternehmen machen sich zum Ziel, die Digitalisierung von Prozessen und Workflows voranzutreiben. Dabei werden beschaffte Daten mit firmeneigenem Wissen angereichert und Lösungen zentral und für alle relevanten Abteilungen zugänglich gemacht.

Die innovative und hoch vernetzbare id-x|plattform hilft Ihnen dabei, diese Ziele umzusetzen. Durch Schnittstellen, komfortablen Features und Automatismen, wird aus einfachen Daten, wertvolles Wissen, welches Sie im, ganzen Unternehmen individuell verfügbar machen können.

DIGITALE TRANSFORMATION

Für die Digitalisierung von Prozessen reicht es nicht Informationen nur digital auf Servern abzulegen. Digitalisierung mit der id-x|platform hat zum Ziel:

einfaches Suchen und Finden von Informationen
kontinuierliche Verfügbarkeit von Wissen und Lösungen im ganzen Unternehmen
Möglichkeit einer globalen Kollaboration und die Vereinheitlichung von Terminologien und Prozessen

Zudem können Informationen, ob externe oder interne, mit firmeneigenem Know-How angereichert, bewertet, klassifiziert und zu Lösungen verarbeitet werden.

PRODUKTOPTIMIERUNG

Durch den Druck des Wettbewerbs, werden Unternehmen kontinuierlich gefordert, ihre Produkte immer besser und Prozesse immer effizienter zu gestalten und die Vorteile der Digitalisierung zu nutzen.
Die Digitalisierung hilft dabei Wissen im Unternehmen transparent zu machen. Lösungen, um Produkte zu verbessern, müssen nicht mehrmals erarbeitet werden, sondern stehen den Entwicklungsabteilungen zur Verfügung. Neue Ideen & Innovationen werden gefördert und können bis zur Umsetzung verarbeitet werden.

Für hohe Flexibilität und eine vielfältige Anwendung

Der ValueTracker basiert auf einer Struktur aus vernetzten Datenobjekten (iTEMs) die durch ihre Flexibilität und Einfachheit viele Anwendungsfälle aus der Produktentwicklung abzubilden. Durch die iTEMS können beliebig viele und beliebig umfangreiche Daten-Objekte definiert werden. Dadurch kann Ihr Anwendungsfall sehr präzise abgebildet werden. Zudem können Nutzer iTEMs selber erstellen oder bestehende verändern.
iTEMs können beliebig miteinander verbunden werden, um reale Anwendungsfälle abbilden zu können. Z.B. können Produkte mit Ideen verbunden werden und zusätzlich noch mit Technologien, die wiederum mit Technologie-Clustern verbunden sind oder mit Baugruppen / Bauteile.
iTEMs und Cluster sind der wesentliche Bestandteil des ValueTrackers. Sie machen den ValueTracker zu dem Tool, was sich nahtlos in Ihre Entwicklungsprozesse eingliedert und sofort Mehrwerte erzeugt.

Komfortable Analyse Ihrer Daten

Vergleichen Sie beliebige und beliebig viele Daten miteinander. Im Editiermodus können Sie Daten in der Übersicht verändern. In jedem Vergleich können Sie Ihre Daten als Excel Datei exportieren und Dateien sowie Bilder direkt mit exportieren.
Mit der CSV Chart Funktion können ganze Messreihen flexibel als Diagramm dargestellt und analysiert werden.
Alle Zahlenwerte oder Auswahllisten können als Torten-, Balken-, Linien-, Radar-, oder Flächendiagramm dargestellt werden.

Gestalten Sie die Benutzeroberfläche

id-x Startseiten ermöglichen es, Ihre Daten individuell auf Ihre Organisation zugeschnitten zu strukturieren. Definieren Sie selbst das äußere Erscheinungsbild und repräsentieren Sie zum Beispiel Ihre Abteilung.
Startseiten können individuell für verschiedene Produktbereiche oder Nutzergruppen definiert werden. Somit hat jeder den Zugang zu Daten, der erlaubt und gewünscht ist. Layout und Inhalte sind jederzeit von berechtigten Nutzern anpassbar.
Bestimmen Sie, was auf Ihrer Seite zu sehen ist, iTem-Listen, News, Favoriten, FAQs, Movies, URLs etc.

Erfassen Sie jederzeit Highlights und teilen Sie diese sofort mit Ihren Kollegen

Wie oft mussten Sie mal eben ein paar Informationen zu einem speziellen Thema sammeln, um sie anschliessend mit Ihren Kollegen oder Management zu teilen oder vorzustellen. Informationen auf der Messe, im Autohaus oder unterwegs mit mobilen Endgeräten sammeln, kurz die wichtigsten Informationen zusammenstellen und per Knopfdruck eine fertige PowerPoint-Präsentation zu erzeugen, die auch noch das firmeneigene Layout hat und nach dem Export beliebig verändert werden kann. Eine einfache Anwendung des ValueTrackers.

Das Tool, um Lösungen zu finden und Probleme zu lösen problems

Statt sich auf die Probleme zu fokussieren, konzentrieren sich Unternehmen heute auf die Lösungen. Issues-Listen oder LOPs (Liste offener Punkte) helfen im Projektmanagement die Produktentwicklung geordnet und strukturiert ablaufen zu lassen und die Probleme stets im Auge zu haben. Ziel ist es, Lösungen zu den Problemen zu finden um den Punkt abhaken zu können. Diese Lösungen werden oft nicht dokumentiert oder beschrieben. So müssen andere Projektgruppen die gleichen Lösungswege suchen. Die Philosophie von Guidelines, Lessons Learned oder Best Practice sind bekannt, waren aber noch nie so einfach umzusetzen, wie mit dem ValueTracker.
Produkt-Audits mit mobilen Endgeräten durchführen, intelligente und automatische Kategorisierung der aufgenommenen Daten, gleichzeitiges Suchen von Lösungen, den Projektstatus immer im Auge behalten und Aufgaben verteilen, erhalten und bearbeiten und ganze Workflows abbilden. Haben Sie Fragen? Sprechen Sie uns an.

Effizienz durch Digitalisierung der Workshops

Das Ziel eines VA/VE Workshops kann darin liegen, die Kosten eines Produkts zu reduzieren, die Qualität oder den Funktionsumfang zu verbessern. Dafür werden in der Regel ganze Produkte oder auch nur Komponenten bis auf ihre Einzelteile zerlegt und von unterschiedlichen Experten analysiert. Jeder Teilnehmer skizziert dafür Ideen, die im Nachhinein gesammelt und vom Team bewertet werden. Hier entsteht ohne die Hilfe digitaler Lösungen ein enormer Zeitaufwand für die Aufarbeitung der Informationen.

Mit dem ValueTracker verbinden sich Teilnehmer beim Eintritt in den Workshop-Raum mit dem Produkt über einen QR-Code. Einmal verbunden können sie von den Einzelteilen Fotos machen, auf denen sie ihre Ideen skizzieren und mit Informationen anreichern. Die gesammelten Ideen können ohne zusätzlichen Aufwand unmittelbar nach der Ideensammlung vom Team analysiert und bewertet werden. Ideen mit Potential können bis zur Umsetzung im ValueTracker überwacht und nachverfolgt werden. Digital von Anfang an.

Benutzerzentrierte Entwicklung – mit Benutzer- Feedback

Häufig macht es Sinn, seine Kollegen oder kleinere Fokusgruppen zu einem Thema zu befragen um nicht am Nutzer vorbei zu entwickeln. Im Bereich User Experience und Perceived Quality wird diese Methode regelmäßig angewendet um das Projekt in die richtige Richtung zu lenken.

Mit dem ValueTracker können sich Fokusgruppen vor Ort per QR-Code mit dem Produktfragebogen verbinden oder sie werden über einen Link zu einer Online-Befragung eingeladen. Hierbei können die Fragebögen individuell und immer neu erstellt werden. Die Daten bleiben aber gebündelt an einem Ort und können jederzeit aufgerufen, analysiert und mit anderen Rückmeldungen verglichen werden.